Hos VENZO tager vi udgangspunkt i din virksomhed og dine behov, når vi leverer et projekt og en løsning. Det gælder også selve projektets forløb og de metoder, vi arbejder efter. Her fokuserer vi altid på kvalitet og effektivitet, så vi sammen når i mål med det ønskede projekt inden for de fastlagte rammer.

Vores højt kvalificerede og certificerede konsulenter, som ofte indgår i projektforløb hos både kunder og samarbejdspartnere, er trænede i at indarbejde og efterleve mange typer af kvalitetsprocedurer i deres arbejde – uanset den konkrete form. Så om vi arbejder ud fra en fastlagt projektmodel (PRINCE2, ITIL mv.) eller VENZO’s egen metode til projektstyring, vil du som kunde eller samarbejdspartner altid være garanteret et kvalitetssikret projektforløb.

VENZO’s tilgang til projektstyring er baseret på en kombination af PRINCE2 og det Microsoft-baserede redskab, Microsoft Solution Framework modellen (MSF). Kombinationen af de to sikrer et forløb, hvor der er fokus på den overordnede projektstyring i forhold til de forretningsmæssige behov og mål samtidig med, at de enkelte leverancer i projektet løbende udvikles, tilpasses og justeres, inden en implementering af den endelige løsning finder sted.

MSF modellen er udviklet til it-projekter og bygger på filosofien om, at der ikke findes én universel struktur eller proces, der er optimal til håndtering af alle former for it-projekter. Det betyder, at MSF både understøtter forskellige procesmetoder samt projekter af meget varierende kompleksitetsgrader.

For VENZO er MSF den ramme, der binder vores projektforløb sammen – fra den første kontakt med kunden opstår, til projektet planlægges, udvikles, testes og implementeres. Og uanset den konkrete opgaves art, er der altså tale om en dynamisk og fleksibel proces, som føres ud i livet inden for nogle veldefinerede og gennemtestede rammer, således at momentum fastholdes, og forventningerne løbende afstemmes.